Сегодня в 19.00 по мск главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман выступит перед частными инвесторами на трансляции «Альфа-Капитала». Ведущий эфира — Эдуард Харин, управляющий фондами «Альфа-Капитал».

Основные темы:
— новые тренды в российском ритейле
— стратегия компании в 2021 году
— развитие цифровых бизнесов X5 Retail Group
— дивидендная политика

Трансляция будет проходить на YouTube по ссылке:
https://www.youtube.com/watch?v=GR_Oc60UZwQ

• Есть пять ключевых факторов, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство (время получения товара или услуги), атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» социальная ответственность и цена. Но именно цена «была, есть и будет» основным. Собеседник РБК приводит данные: в 2012 году фактор стоимости продуктов при принятии решения был ключевым для 60% покупателей, в 2018-м показатель снизился до 52%. Но в первом квартале 2021-го он вернулся на уровень 57%.
• «Этот год будет очень челленджным для ретейлеров», — анонсирует Шехтерман. Он объясняет это тем, что прошлый год был «взрывным» с точки зрения выручки для многих продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Поэтому мы понимаем, что будет сложно поддерживать рост выручки на уровне прошлого года». Но компании по итогам первого квартала удастся показать рост выручки с прошлым годом на уровне чуть меньше 10%, по году X5 рассчитывает на годовой прирост +10%.

В октябре прошлого года X5 Retail Group представила стратегию развития компании до 2023 года. В ней обозначены основные показатели, которых компания планирует добиться к 2023 году, чтобы продолжить оставаться лидером розничной торговли, улучшать операционные и финансовые показатели, наращивать дивиденды. Стратегические цели вы можете увидеть на изображении ниже. Мы же отчитаемся о том, насколько мы продвинулись в их выполнении по состоянию на 2020 год:

1. Доля на рынке розничной торговли продуктами X5 в 2020 году составила 12,8%. Доля на рынке продовольственного онлайн-ритейла у X5 – 12,6%.
2. Доля цифровых бизнесов X5 в общей выручке компании в 2020 году была 1%. Однако показатель быстро растет: в феврале этого года доля уже превысила 2%, а в Москве и Московской области достигла 4,5%. Совокупный оборот экспресс доставки из магазинов «Пятёрочка», супермаркетов «Перекрёсток» и агрегатора «Около» в феврале составил 2,1 млрд рублей, а общее число заказов превысило 1,3 миллиона.

X5 Retail Group объявляет о финансовых результатах и размере итоговых дивидендов за 2020 год. Наблюдательный совет Х5 рекомендовал* произвести вторую – итоговую — выплату дивидендов за 2020 год в размере 30 млрд руб., или 110,49 руб. на ГДР. С учетом промежуточных дивидендов, выплаченных в декабре 2020 г., общий объем дивидендов за год достигнет 50 млрд руб., или 184,13 руб. на ГДР, что составляет 176,4% чистой прибыли по МСФО (IFRS) 16. В результате дивидендная доходность на 18.03.2021 г. составит более 7%. Напомним, что за весь 2019 год было выплачено 30 млрд руб. дивидендов. Обновленная дивидендная политика размещена на сайте X5.

Основные результаты X5 за 2020 год:

• В 2020 году рост выручки X5 составил 14,1% год к году (г-к-г) благодаря высоким показателям сопоставимых продаж (LFL), росту торговой площади, а также текущим реконструкциям существующих магазинов.
• На фоне высокого роста выручки X5 Retail Group продолжила наращивать долю рынка (12,8% в 2020 году по сравнению с 11,5% в 2019 году), опережая по темпам роста ближайших конкурентов.

Вышел «Индекс Пятерочки», о котором мы рассказывали ранее, за 4 квартал и весь 2020 год. Напомним, что этот индекс представляет собой соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам в магазинах торговой сети «Пятерочка» и стоимости условного (минимального) перечня продуктов, рассчитываемой Росстатом. С помощью индекса можно понять, какова реальная динамика цен на продукты в одной из крупнейших торговых сетей России (более 16 000 магазинов).

Основные выводы из обновленного индекса:

• В среднем в 2020 году стоимость базовой продовольственной корзины в «Пятерочке» в Центральной части страны, на Урале и в Сибири была на 1% дешевле, чем в среднем по рынку (4 275 рублей против 4 320 рублей). В Москве разница была более существенная – 10% (4 752 рубля против 5 316 рублей), в Санкт-Петербурге – 5% (4 716 рубля против 4 990 рублей).
• В четвертом квартале торговая сеть зафиксировала снижение цен по отношению к третьему. Цена базового проднабора в «Пятерочке» в Центральной части страны, на Урале и в Сибири в этот период уменьшилась на 1,2%, в Москве – на 0,6%, в Санкт-Петербурге – на 1,1%.
• На часть продуктов из базовой корзины в октябре-декабре торговая сеть зафиксировала дефляцию. Например, капуста в четвертом квартале подешевела на 31% по сравнению с третьим, морковь – на 29%, яблоки – на 27%, картофель и лук – на 19%, сельдь – на 7%, горох, фасоль и черный перец – на 6%

25 февраля руководитель управления по связям с инвесторами X5 Андрей Васин в ходе своего выступления на Смартлабе упомянул индекс «Пятерочки»  — собственный показатель, который рассчитывает X5 Retail Group, чтобы каждый мог следить за реальной динамикой цен на продукты в нашей самой крупной сети. Индекс «Пятёрочки» — это соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам в магазинах торговой сети «Пятёрочка» и стоимости условного (минимального) перечня продуктов, рассчитываемой Росстатом. Методология индекса «Пятёрочки» верифицирована Росстатом. 

На 31 декабря 2020 года всего работало 16 709 магазинов «Пятерочка».

На основе данных о ценах в торговой сети «Пятёрочка» X5 Retail Group и публикует такие показатели:

• Стоимость продовольственного набора по средним ценам «Пятёрочки» — показатель, который отражает уровень средневзвешенных цен на 33 продукта, включенных в условный (минимальный) продовольственный набор.
• Стоимость продовольственного набора по минимальным ценам «Пятёрочки» — показатель, который учитывает минимальные цены на покупку условного (минимального) набора продуктов в торговой сети «Пятёрочка».
• Индекс «Пятёрочки», который непосредственно отражает соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам «Пятёрочки» и стоимости продовольственного набора Росстата. Для простоты восприятия за 100% принят показатель Росстата, а индекс «Пятёрочки» показывается как доля от 100%.

X5 Retail Group переросла «Пятерочки» и «Перекрестки» и постепенно становится диджитал-компанией. Мы уже первые на рынке доставки продуктов питания и дальнейшие планы на нем у нас самые грандиозные. Но что вообще представляет из себя онлайн-бизнес X5? Перед вами краткая справка.

1.Экспресс-доставка. Представлена доставкой из «Перекрестка», «Пятерочки» или через приложение «Около», объединяющее быструю доставку из всех сетей X5. Среднее время доставки – 30-60 минут, продукты привезут из ближайшего магазина. В декабре 2020 года услуга экспресс-доставки была доступна из 991 магазина (594 «Пятерочки» и 397 «Перекрестков») в 13 регионах. Выручка экспресс-доставки в 2020 году составила 6,1 млрд руб.
2. «Перекресток Впрок» — более долгая доставка. Больше подходит для масштабной закупки из-за более широкого ассортимента по сравнению с экспресс-доставкой.

X5 Retail Group стала лидером онлайн-торговли продуктами питания в России за 2020 г., по данным Infoline. Доля X5 на рынке по итогам года – 13%. Кратко пройдемся по основным цифрам:

• GMV (совокупный оборот) онлайн-бизнесов X5 за 2020 г. составил 21,9 млрд руб. (с учетом НДС). Рост год к году составил 347%!
• В 2020 г. X5 доставил 7,9 млн онлайн-заказов, что более чем в пять раз больше прошлого года;
• Доля цифровых бизнесов превысила 1% от общего объема продаж X5;
• Спрос на доставку сетей X5 только растет: в пиковые дни февраля платформы доставки обрабатывали более 67 000 заказов.

Свои позиции X5 сдавать не собирается, тем более, что на втором и третьем местах в рейтинге Infoline расположились сильные конкуренты — СберМаркет и «Утконос» (с долями 11% и 9% соответственно). Отдельно X5 делает ставку на свой агрегатор экспресс-доставки «Около», который запустился в прошлом году. Агрегатор будет объединять доставку из сетей X5 и внешних партнеров, подключение которых планируется уже в первом квартале этого года. А доставка «Перекресток Впрок» в ближайшем будущем еще больше увеличит ассортимент и вовсе трансформируется в маркетплейс.

Всего годовой оборот всего российского рынка онлайн-торговли продуктами питания в 2020 г., по данным Infoline, составил 155 млрд руб., что в 3,6 раз больше, чем годом ранее. И это только начало.